VIELFALT LEBEN

2016 erhoben wir grundlegende Daten zur Geschlechter- und Altersgerechtigkeit. Die Ergebnisse: Frauen stellen 20,81% der Gesamtbelegschaft, 14,29% aller Führungspositionen und 11,11% des Top-Managements. Der geringe Frauenanteil ist dabei branchentypisch, mit dem Frauenanteil auf der Top-Management-Ebene liegt die ASFINAG jedoch über dem Österreich-Schnitt von 7,2%.

Die Altersverteilung zeigte einen 30-Prozent-Anteil von über 50-Jährigen, rund 8% sind unter 30, und 61% der Beschäftigten sind zwischen 30 und 50 Jahre alt. Bei den Führungskräften zeigt sich – mit Ausnahme der unter 30-Jährigen – eine ähnliche Verteilung.

Basierend auf diesen Daten arbeiteten wir im vergangenen Jahr ein Diversitätskonzept aus.

In den kommenden Jahren soll der Frauenanteil gezielt erhöht werden. Dafür wurden schon bisher Maßnahmen gesetzt:

• Stelleninserate enthalten den Satz: „Unser Unternehmen hat es sich zum Ziel gesetzt, den Frauenanteil zu erhöhen. Wir freuen uns daher besonders über Bewerbungen von Frauen.“
• 2016 fand viermal das Netzwerktreffen „ASFINAG Women’s Talk“ statt
• mit der Teilnahme am Girls Day wollen wir Mädchen Einblicke in für Frauen eher unübliche Berufe eröffnen

Wir wollen aber die Anstrengungen deutlich erhöhen. Deshalb wurde im vergangenen Jahr Diversity in die Jahreszielvereinbarungen des Top-Managements aufgenommen. Zusätzlich übernahm ASFINAG-Vorstand Klaus Schierhackl die Patenschaft einer neu formierten Arbeitsgruppe zum Thema Diversity.

Leichter Anstieg beim Anteil behinderter MitarbeiterInnen

Zum 31.12.2016 beschäftigten wir 76 behinderte Personen, das sind 2,8% der Belegschaft; 2015 waren es 72 Personen bzw. 2,7%. Neuen MitarbeiterInnen mit besonderen Bedürfnissen bieten wir an, die ASFINAG im Rahmen eines Praktikums kennenzulernen. Erfährt jemand im Lauf der Anstellung bei uns eine Behinderung oder Einschränkung, bieten die Human Ressources-Abteilung, der Betriebsrat und die Behinderten-Vertrauenspersonen bestmögliche Unterstützung. Alle Mitarbeitenden mit begünstigter Behinderung erhalten zwei zusätzliche Urlaubstage.

Keine Diskriminierungsfälle

2016 wurden wie in den vergangenen Jahren keine Diskriminierungsfälle bekannt. Für Diskriminierungs- oder Mobbing-Vorwürfe gibt es eine unternehmensweit einheitlich strukturierte Vorgehensweise zur Mediation und Konfliktmoderation sowie zur lückenlosen Dokumentation und Evaluierung. Auch der Leitfaden Personalführung, das Nachschlagewerk für alle Führungskräfte, behandelt dieses Thema und sorgt für eine Sensibilisierung der Führungskräfte.